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清華產業｜徐井宏：用創造價值的使命去做企業打印

發布時間：2017-04-27來源：清華產業

4月22-23日，以“分化與進化：尋找經濟新動能”為主題的2017中國綠公司年會在河南鄭州舉辦，清華控股董事長徐井宏出席。年會期間，徐井宏參加了中美商業閉門會、“戰略：方向與節奏”焦點論壇等活動，并作為議題主席主持題為“如何讓資源和資金流向實體經濟”的閉門討論會。


22日，徐井宏出席中美商業合作閉門會，與鄧鋒、張懿宸、汪潮涌、文一波、美國企業家代表團等共同討論了中美企業在互聯汽車及未來移動空間、清潔能源和環保、發動機技術等領域的合作前景。


23日，在“戰略：方向與節奏”焦點論壇上，徐井宏與曹國偉、梁建章等就企業面對新時代的挑戰和機遇、如何把握好戰略方向、持續創新與發展進行了深入討論。徐井宏認為，傳統經濟和新經濟的邊界很難嚴格界定，企業最重要的是不要背離商業本質，商業本質有四點：產品（服務）好、成本低、效率高、傳播快和廣。技術創新對任何一個企業都非常重要，擁抱包括互聯網、大數據、人工智能等革命性的技術，創造出更好的產品與服務，才是企業發展的根本。

徐井宏指出，這個時代有三大特征：一是科學技術的爆炸式發展，二是全球經濟的更深度融合，三是虛擬經濟和實體經濟的互動。關于清華產業的發展戰略，徐井宏表示，清華產業的三大核心戰略是生態化、全球化、社群化。清華控股致力于發展成為科技創新和科技服務的生態平臺；要做全球化企業，要和全球伙伴攜手合作、實現共贏；要做社群化企業，與各種機構廣泛連接、共同發展。做企業最核心的一點，就是永遠不要以投機的心態做企業，而是要用創造價值的使命去做企業。


23日，作為議題主席，徐井宏主持題為“如何讓資源和資金流向實體經濟”的閉門討論會，與馬蔚華、沈國軍、梁建章、丁立國、戴自更等共同探討了目前實體經濟面臨的困難、如何扭轉實體經濟“缺血”現象及創造條件引導社會資源和資金“脫虛向實”等問題。



會議期間，徐井宏還會見了加拿大駐華大使麥家廉，參加了河南省委書記謝伏瞻、省長陳潤兒與中國企業家俱樂部理事的見面會，并接受了新華網、騰訊財經等媒體的專訪。

拓展閱讀

2017中國綠公司年會由中國企業家俱樂部和河南省商務廳聯合主辦。1100多名國內外的“綠公司”代表、商業領袖、各界精英等云集鄭州，共同探討中國商業如何實現可持續發展。中國綠公司年會由中國企業家俱樂部于2008年創立，被公認為中國經濟可持續發展領域最具影響力的商業論壇之一。年會關注商業生態，研究探討商業可持續發展的實務課題，致力于成為搭建新型政商關系的溝通平臺，為國內產業環境和政策修訂建言獻策。